内容紹介
企業、特にコンサルティング会社の採用現場などでは、単に頭がいい人ではなく、「地
頭のいい人」が求められている。
インターネット情報への過度の依存が思考停止の危機を招き、検索ツールの発達による
「コピペ(コピー&ペースト)族」が増殖しているいま、「考える」ことの重要性がかつ
てないほどに高まっているからだ。これから本当に重要になってくるのはインターネット
やPCでは代替が不可能な、膨大な情報を選別して付加価値をつけていくという、本当の
意味での創造的な「考える力」である。本書ではこの基本的な「考える力」のベースとな
る知的能力を「地頭力(じあたまりょく)」と定義している。
では、地頭力とは何か。地頭力の本質は、「結論から」「全体から」「単純に」考える
3つの思考力である。すなわち「結論から」考える仮説思考力、「全体から」考えるフレ
ームワーク思考力、「単純に」考える抽象化思考力だ。
この3つの思考力は鍛えることができるものであり、地頭力を鍛える強力なツールとな
るのが「フェルミ推定」である。「シカゴにピアノ調律師は何人いるか?」。こうした荒
唐無稽とも思える問いへの解答を導き出す考え方のプロセスを問うのが、「フェルミ推
定」だ。「フェルミ推定」と呼ばれるのは、「原子力の父」として知られ、ノーベル物理
学賞受賞者でもある、エンリコ・フェルミ(1901~1954)に由来する。
本書では、「日本全国に電柱は何本あるか?」といった例題やその解答例から「フェル
ミ推定」のプロセスを紹介しつつ、「好奇心」「論理的思考力」「直感力」という地頭力
のベースとそれらのベースの上に重なる仮説思考力、フレームワーク思考力、抽象化思考
力の3つの構成要素とその鍛え方を解説している。
この本、わたしのレベルよりちょっと上・・・・
読むのに時間がかなりかかりました。
地頭（じあたま）って言葉もフェルミ推定も、ＭＥＣＥさえも初めてしったワード。（はずかし〜〜）
１０年がぐらい前に流行った言葉らしいのに。
たぶん、難しい本じゃなくて、わかりやすく書かれてあると思います。
考え方がすべて、単純な図で表されてところにちょっとびっくりしました。
へぇ・・・考え方って図になるんだ。。。って
この本を手にとったのは、勝間さんの
“効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法”
を読んで、その中でフレームワークについて書かれてて・・・
フレームワークってなに？っって
“ビル・ゲイツの面接試験”って本を読んだことないけど、知ってたので
あ〜〜あれがフェルミ推定なんだ。。。って今頃わかったり。。。
とにかく自分の無知さを改めて知らされた一冊でした。
ここに書かれた思考の方法はわたしと正反対・・・
いつも小から大への考え方してました。。。
やっぱ本っておもしろい。
この一冊だけでもいろんなこと教えられました。
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